Составление индивидуального плана развития клиента


Зачем это нужно?
Во-первых, профессионал, который четко  представляет этапы развития собственной карьеры, расписанные на годы вперед и видит конечные результаты, имеет серьезный стимул для их выполнения.
Во-вторых, индивидуальный карьерный план побуждает человека работать лучше, качественней. Качество и скорость продвижения по с карьерной лестнице зависит только он него самого, поскольку переход на более высокую ступень происходит при достижении определенных показателей работы, прописанных в индивидуальном плане.
Убедительность этих соображений, подтвержденных длительным опытом как рыночной, так и плановой экономики, позволяет утверждать, что планирование карьеры необходимо. Вопрос состоит в том, в какой форме и в какой мере уместно и реально планировать индивидуальную карьеру. Если в компании такое планирование не предусмотрено, профессионал должен сам позаботиться о своем карьерном развитии, обратившись к консультанту и совместно с ним создать и реализовывать план карьерного развития.

Составление индивидуального плана развития осуществляется с клиентом поэтапно:

  1. Подготовительный этап – предполагает оценку текущих компетенций.
  2. Совместное определение приоритетов развития клиента в соответствии с целями его компании-работодателя или дальнейшего карьерного развития.
  3. Составление схемы с согласованными приоритетами развития, перечнем развивающих мероприятий. Указывая способы и сроки развития компетенций клиента и их периодичность.
  4. При необходимости согласование плана развития с руководителем или другим лицом принимающим решение.
  5. Сопровождение клиента на всех этапах реализации плана
  6. Совместный контроль и оценка успешности прохождения плана.
  7. Финальная оценка компетенций.

С примером плана индивидуального развития можно ознакомиться здесь